什么是电动代步车企业战略?就是一个生产电动代步车的企业应该做什么,不能做什么;应该怎么做,不能怎么做;应该有什么样的目标,不能有什么样的目标。对这三个问题的回答就是战略。而这三个问题绝对是电动代步车企业生存发展的大问题。
思路决定出路,心动决定行动,高度决定能势,角度决定优势。“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”企业的经营者,不在大事上花心思、用功夫,或没有谋大势、布全局的能力,企业就走不顺,做不好,长不大。有人说,老板应该用70%的时间想战略,用30%的时间做工作。可是,许多企业里是老板想员工的事儿:为什么这个设备老出故障?而员工却在想老板的事儿:这个公司今后会向什么方向发展?老板是不是该考虑考虑自己到底要做什么?
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