之前在解读电商在《微盟曲线上市背面：“去中心化”盈利获益者的聚变》详细分析了微盟、购物等微商渠道竞争格式及战略调整，也提到了“益美康微店”，所以我们将它作为一个事例研究目标，进行分析。
微信交际电商的崛起，也对微信的商业化起着根本性的效果和价值。
益美康是一家新零售社交电商平台，每一位加入益美康商城的人，都能成为益美康商城的店主，作为益美康商城的店主，我们不仅仅是一个消费者，而是可以用代理商的身份和价格去购买产品，还能直接销售平台所提供的产品，赚取代理商的利润。同时你还是益美康商城店铺的招商经理(招商负责人)，每邀请一个店主都会获得招商费，而且当你的团队大了以后，你可以拿到所有店主未来的消费提成。这便是益美康商城。所以，现在的朋友圈才那么多人在做益美康的代理。
腾讯入股拼多多，也是依据电商的原因。经过电商，整个微信生态活跃。把微信从单纯的交际东西，全面晋级为吃喝玩乐消费的渠道。而从微信商业商业化视点来说，交际电商的崛起，也会进一步提高微信在线支付市场份额，而不只是发红包。微信商家越来越多，微信广告出售也会进一步全面展开。最终经过交际电商，买卖中丰厚微信多元化数据，有助于腾讯微信金融事务。
那为什么要封杀微信淘宝客，实际上便是微信自己本身要全面发力交际电商。微信淘宝客群体有数千万，年买卖额过2000亿。微信与其拱手相让给淘宝，为什么不能自己做。而封杀了微信淘宝客，就必须要有其它微信生态的交际电商接盘这个生意。
尽管益美康起在“晚集”中，却赶入了微信电商渠道的榜首队伍。除了在融资与估值上的增速体现外，益美康商家店铺数也在逐渐增长。
(一)交际驱动，关系链再重组的购买力晋级
很多打着“交际电商”旗帜创业的项目，但他们更多以微信作为交际渠道然后进行买卖转化的途径，又或是依据此沉积的粉丝进行购买转化，然后美其名也“社群电商”。
益美康才是真实意义上的“交际电商”。客户他们本身又是消费者，购买力直接也能变成一种收益，这是买卖双方利益关系链的再搭建。所以，益美康打破了“朋友圈”微商的依靠，也不受限制于流量方法，交际驱动加上偏中产阶级用户的人群切入，使其将交际电商充分发挥。
(二)开创人零售基因与微商中的重渠道方法
益美康微店经过关系链做交际电商，处理了流量获取成本高、转化率低的通病，然后去除像京东那要“直营”的重方法由益美康统一提供货、仓、物流配送、营销、客服等服务，为个人卖家(大学生、白领、公务员、自由职业者等人群)创业的时机，让做电商的门槛下降。也让货源的品质，顾客购买享用的服务得到了保障，这样才形成了良性口碑，益美康得以开展壮大。
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