医院绩效与薪酬管理是实现科学化管理医院的必然要求。绩效评价指标体系的设立、绩效目标的制定、绩效监督以及绩效评价与反馈信息机制等, 都将是每一所公立医院目标得以实现和可持续发展的重要动力。医院薪酬管理是有效提高医院绩效的一种重要手段, 其作为一种有力的激励工具和沟通手段, 对吸引和留住人才、提升员工士气以及提高医院竞争力等都有着不可忽视的作用。如何适应医疗卫生体制的改革和医学模式的转变，制定公正、合理的绩效评价与薪酬管理制定是目前摆在医院面前亟待解决的问题。
解放军总医院冯雨来等在《中国医院》杂志2011年第9期发表了《公立医院绩效评价与薪酬管理初探》文章。作者分析医院人力资源管理系统和医院运营改革中的关键内容，以对国内公立医院绩效评估及薪酬分配制度存在的问题进行分析，同时对医院的绩效评估及薪酬分配的一般实施路线进行了梳理，以供参考。结果显示，国内公立医院绩效评估及薪酬分配制度存在一些问题，如偏重功利性的绩效指标、偏重科研的绩效指标、薪酬分配制度标准陈旧、薪酬分配制度不够科学以及薪酬分配形式单一、缺少灵活的奖励措施等问题。研究表明，医院绩效与薪酬管理是医改的重要任务之一，已成为当代医院人力资源管理系统和医院运营改革中的关键内容，也是实现科学化管理医院的必然要求。
