2012年试点、2014年9月在全省50%的县市同步展开，吉林省在县级公立医院改革中，坚持综合配套改革，多方联动、整体推进，探寻从体制机制上破解医改难题，取得良好效果。 吉林省不仅取消了15%的药品加成，而且还在县级公立医院配套实行了新的人事制度和分配制度改革，医生收入不再与药品收入挂钩，而是与工作强度和工作质量挂钩，一线医护人员不再“干多干少一个样、干好干坏一个样”，服务意识、技术水平普遍提高。 农安县中医院心内科主任于桂芝高超的“穴位贴敷”技术吸引众多患者，她的月收入从之前的4000余元提高到18000元。在乾安县人民医院，一线普通医生月均收入从2011年的2000余元增长到如今的4000余元。 吉林省卫计委副主任张义表示，医改“吉林模式”并非单纯降低药价，而是从医疗服务到管理体制的整体变革，通过医疗、医生、医保环节的“三医”联动，探索各领域改革的内在规律和必然联系，把改革成效落在“人民群众得实惠”上。 吉林省县级公立医院的医疗服务质量、患者满意度和医护人员工作积极性明显升高，药品价格呈现下降趋势，医务人员回归看病防病的角色，县医院正在向公益性回归。 据了解，2015年，吉林省将继续全力推进县级公立医院改革，做好改革调研评估，在年底前实现县级医改全省覆盖，让人民群众享受改革红利。(记者姚友明)
