本报讯 通讯员项跃丹 吴燕萍 记者胡玲近日从浙江省温州市永嘉县了解到，从2015年起，该县探索实施全科医生“县管乡用”模式。截至目前，招聘60名全科医生进入县医学科教发展中心实行“县管”，其中30名已被派遣到乡镇卫生院工作，另外30名待培训后按需派遣到基层医疗卫生机构工作。该县计划到2019年培养150名全科医生，纳入该模式管理。
永嘉县位于浙江省东南部，由于山区较多，基层医疗卫生机构普遍存在人才“招不进、留不住”情况。为提高岗位吸引力，2015年，永嘉县政府制定《永嘉县全科医生培养管理办法（试行）》，成立县卫生计生局科教发展中心，设全科医生岗位编制150个，明确全科医生所需资金由县财政和全科医生服务单位共同承担。其中，县财政参照全额事业人员标准安排经费补助，用于全科医生符合规定的薪酬、社会保障缴费等费用，并每月增发全科医生津贴800元；服务单位承担奖励性绩效工资，并为全科医生提供周转住房和必要生活条件。实行职称评聘倾斜政策，全科医生在乡镇卫生院的工作时间，计算为城市医生在晋升副主任医师前，到基层累计服务的时间；以全科医生岗位申报职称晋升的，可在同等条件下优先聘任。
为加强全科医生管理，该县制定了全科医生“县管乡用”考核暂行办法。经县卫生计生局公开选拔，录取后的全科医生由县医学科教发展中心统一进行身份管理，双方签订聘用合同和全科医生派遣协议，聘用期为4年。聘用期间，全科医生要接受县医学科教发展中心和服务单位的双重管理。服务单位负责全科医生的日常管理和绩效考核，考核情况报县医学科教发展中心；县医学科教发展中心负责对全科医生进行业务指导和年度考核，考核结果作为全科医生派遣和使用的主要依据，并与薪酬待遇挂钩。
据悉，永嘉县实行“县管乡用”后，实现了全科医生由“单位人”向“系统人”的转变，突破了全科医生交流轮岗的管理体制障碍，便于人才在县域内调配和使用，为基层留住人才创造条件，一定程度上缓解基层人才紧缺问题。
