从我国产品所占出口份额来看，还有较大的上升空间。但反观国内医用敷料行业，仍存在许缺陷。
首先，市场规模小、行业集约度低。
目前敷料行业11亿美元的出口规模有3100多家企业在分担，每家企业平均年出口规模为33万美元。若剔除前十强，剩余企业的年均销售仅为23万美元。至今尚未出现明显的行业龙头企业，排名前十位企业的年出口总额仅有3.5亿美元。此外，企业发展不平衡，目前行业内既有上市公司、也有运营规范的有限责任公司；既有家族企业，也有作坊小厂。企业运营与管理更是千差万别，各行其道。这一格局对行业规范、品质保证、市场定价、产业发展都极为不利。
其次，新产品开发相对落后，自主研发能力与产品档次亟待提升。尤其在尖端伤口护理产品方面还是空白。
在欧美等发达国家，一些著名大学或企业都设有专门的研发团队从事尖端伤口护理产品的研发与产业化，产学研的紧密配合有力推动了产业的发展。但在我国，无论是大学还是企业，尖端伤口护理产品方面的研发基本是空白。在传统或低端敷料方面，少企业的研发团队也仅能做一些复制或改良的工作。
需要理性认识规范发展
对我国医用敷料出口所面对的问题与挑战，需要业界有一个理性的认识，即中国医用敷料业的健康与发展离不开政府、行业协会与业界的共同努力。
首先，在行业层面，应适度提高敷料业的生产准入门坎，限制与淘汰不具备品质保证能力、不承担员工保障义务、不履行环保责任的企业或作坊小厂。鼓励企业发挥各自优势，加大技术投入，用差异化竞争、创新能力竞争替代同质化的恶性竞争，并且通过有序竞争，淘汰落后生产力，促进企业联合与重组，提高行业集约成度与管理水平。
其次，从企业自身来说，应该规范经营、确保经营底线，承担必要的社会与民生责任，必须做到和保证“五大底线”：
一是产品质量与使用安全性底线。必须保持最低限度的质量保证体系，无论在何时或何种情况下，都必须遵循市场的质量标准并保持适度的安全空间，绝不能为了成本不顾一切，最终伤害自己、伤害我国敷料业在国际市场上的整体信誉。
行业国际竞争力整体纤弱
国际医用敷料的总体需求规模约60亿～70亿美元，目前，我国医用敷料年出口约为10亿～12亿美元，仅占国际市场需求的17%左右。出口产品主要以传统棉制敷料为主。
第三，缺乏自主品牌与营销渠道。
目前，我国医用敷料主要以贴牌出口为主，在国际市场上，除少数像中东这样的低端市场之外，行业内还没有一家企业真正打出自己的品牌，也没有一家企业拥有自己的国际市场销售渠道。因此，产品出口主要依赖国际经销商，我方企业的议价能力也有限。这直接导致了我国企业的核心竞争力孱弱，出口产品价格始终处于低位水平。
后金融危机时代的挑战
进入后金融危机时代，来自原材料涨价、货币汇率、消费需求和要求改变等各种不确定性因素仍然存在。
一是世界性资源紧缺及通胀预期导致棉花、粘胶、涤纶、木浆、纸张等大宗材料及煤炭、电力价格的高涨与起伏，增加生产成本。二是来自美欧对人民币升值的压力与预期，导致敷料出口成本的上升，未来行业竞争与报价的风险性将更高。三是受金融危机影响，美、欧等主要市场民众的消费观念有所改变，未来医疗开支与保健消费会适度紧缩，因而对产品价格将更为敏感。未来医用敷料出口想通过提价来转移原材料涨价及人民币升值成本将非常艰难，预期将在未来较长一时期，都要承受成本与价格的双重压力。四是质量风险增加，由于经销商与生产商都想最大限度消化原材料涨价及汇率成本，有可能会出现品质控制走下限或低于下限的现象，出现退货、索赔和招回的风险趋强。
后金融危机时期，如何调整经营策略，提高管理与生产效率，降低原材料涨价与人民币增值影响，控制质量风险，抵御不良竞争，将是业内直接面对的共同课题。idxdy0003
