近年来，医疗单位的各种仪器设备不断更新，不断增加，设备在技术上越来越先进和复杂，维修工作日益显得重要，维修管理已成为设备管理的一个重要组成部分。
1、维修人员培训的原则
（1）学习适当的医学知识；（2）参加培训，成为设备的熟练应用者；（3）必要的科技外语培训；（4）新购的贵重设备如不懂的都要争取相应的维修培训。
2、维修人员应不断学习是跟上时代发展的重要途径，不耻下问是提高技术水平的重要方式。
三、制订合理的工作制度
1、要有责任分工明确的制度。医疗设备大致可分为治疗仪器、检查诊断仪器、消毒仪器等。维修人员应按以上几大类进行分工维修，明确责任分工制度，各负其责，又要互相配合，共同努力做好工作。
（1）较简单的测量仪器，最好派人去参加测量检定培训班学习，取得了计量检定证书后，由自己进行检定。（2）自己不能检定的设备，特别是高压氧舱和高压锅上的压力表，安全阀应送到计量技术监督局或指定检测单位进行定期检定。
3、对贵重设备要有定期保养制度
（1）明确规定须定期保养的设备。（2）明确规定每台设备的保养间隔期限。（3）明确规定每台设备的保养范围。（4）明确规定每台设备的保养负责人。（5）明确规定每台设备的保养方法。
4、建立设备维修的申请制度
由使用者填写申请表，写清故障现象范围和随机附件，由科室负责人签字后送到维修部。维修者核对后签字认可，并作好维修记录，取设备时由使用者签字后，将表交由维修部存档。
5、建立限期修理制度
（1）建立限期修理制度可避免问题的发生。①维修人员责任心不强，欠拖不修；②维修者与使用者关系不和时故意拖延时间；③维修者在不能修复时不向领导报告，久拖不决；④使用者期望立竿见影，对维修提出不切实际的要求；⑤产生负作用时，难以判定是否维修者责任。（2）限期修理的具体办法。
修理无非有三种结果：修复、待购元件和无法修复。所谓限期修理是指给维修者一定的时间，无法修复后应立即向领导报告，及时联系外来专业人员修理，避免长时间拖延。限期修理应从维修工作的特点和设备的实际应用这两个方面来考虑期限。
6、技术资料的管理制度
（1）设备资料遗失现象时有发生，因此资料应采用专人负责管理制度，可以避免设备资料遗失现象。（2）外出进修人员带回的技术资料，应交负责资料管理人员保管。个人需要可复印或借阅。
7、维修工具和配件的管理
（1）维修工具的管理。主要解决的问题是工具遗失和损坏。常用工具应每人一套，自己保管。工具的购买或损坏都要有领导审批制度。（2）维修配件的管理。主要解决的问题是如何适当购置备件和避免公物私用的发生。①根据工作的实际需要，由负责人作好统计后购买适量的配件，以避免发生急时无的情况。②维修配件应由专人管理，定期盘点，及时补充常用的配件。
总之，为了保证维修管理工作的实施，必须有一整套的管理条例，有各项规章制度，做到有章可循，有章必循。
