目前，全国约有1.2万家医疗器械生产企业，经营家用医疗器械的企业约有2000多家，很多医疗器械营销企业委托电子生产制造企业贴牌生产。这些企业如何与连锁药店对接呢？采访人员调查发现，连锁药店的家用医疗器械主要采用3种模式运营。
第一种模式以“统一”为关键词，多见于大型医药公司和集团。这些集团公司设立专门的部门，从采购到营销统筹运作。上海第一医药股份有限公司就是采用这种模式，该公司的相关负责人介绍，该公司设有专门的采购中心，采用配送制，进行集中管理、集中采购，营销由公司运行部整体策划。“促销、打折等活动按上头制定的方案执行，药店只负责销售。”
第二种模式与普通药品相仿，即直接与经销商合作。在老百姓大药房，经营家用医疗器械已成为常态。“直接从供应商拿货，供应商直接配送到公司的物.流中心，再由物.流中心直接配送到省公司或门店。”老百姓大药房市场营销总监王黎介绍了他们的供销模式。
第三种模式是直销，这也是康复之家一直在探索的模式。他们采用直营连锁经营，把“厂家-办事处-批发商-零售商-顾客”模式转变为“厂家-直营连锁店-顾客”三级流程，压缩中间环节，降低了物.流成本，让利空间随之扩大，增加了公司在零售市场的价格竞争力。
把家用医疗器械引入药店只是市场开拓的第一步，要想分得家用医疗器械市场的一杯羹，归根到底还是要看产品能否成功销售。对此，受访的药店负责人纷纷表示，打通家用医疗器械市场的关键是观念的改变与培养。对于营销手段的创新，柏煜更看重基本功，他表示：“顾客需要的是产品专家，而不是只管买卖的售货员。不要老想着创新，把基本功做好，基本上就能赢了。”idlj0001
