临近春节的日子屈指可数了，每个人的心里都长草了，有的在感慨过去一年的种种得失，也有的因春节值班无法返乡看望父母正惆怅中，总之，大家的焦点都偏离工作了。而就在这种状态下，一场高规格的医改发布会却来了，有关部门为了推动医疗卫生事业的发展也是够拼了，下面和大家一起看看吧。
1、建立管办新体制，解决养老保险
在建立管办新体制方面主要分三步走，第一步组织大家学习讨论、参观考察、统一思想、达成共识；解决养老保险问题，消除后顾之忧；全面清产核资，防止国有资产流失。
第二步成立由相关部门组成的医疗集团管委会，组建医疗集团，从根本上解决管办分离的问题。
卫计部门转变职责，主要是抓医疗行为的规范、医疗集团的运行和医疗服务的评价考核，通过更大的放实现更好的管。医疗集团一个法人，人财物责权利相统一，通过更集中的管实现更优质的服务。
第三步改革延伸，将村医纳入到医疗集团，实行聘任制，稳定队伍、筑牢“网底”，真正实现县乡村一体化。
2、村医担任卫生院执行院长，卫生院院长担任集团副院长
在健全运行新机制方面。医疗集团实行职业化、精细化、数字化的管理，成立了十个中心，实现了六统一，在人事制度改革方面，主要是盘活优化人力资源，能上能下、合理流动，两个村医公开选拔担任乡镇卫生院的执行院长，聘任一个乡镇卫生院长作为我们集团的副院长。
3、给村医发工资，管理层年薪制
薪酬改革实行绩效制，给村医发工资，职工实行岗位+绩效，管理层实行年薪制，在完善人才培养机制方面我们主要做了建立基地、制定计划，提高医务人员的医疗服务能力和水平。
既然国新办的发布会上特意宣传了山西省县乡一体化改革政策，那一定是得到国家认可的，也许这些措施的星星之火即将要燎原了，下一步必将加大推广的力度。
通过此次发布会也让我们也了解到了，我们目前多地的县乡一体化改革还没有落实到位，而真正的县乡一体化改革应该是县域组建成医疗集团，权衡县域内各级医疗机构的利益。
这也就意味着随着改革的进一步实施，县级医院、乡镇卫生院、村卫生室之前独自运营的机构，现在都整合一起了，都统一成一个“姓”，统一由一个“家长”管理，各级医疗机构单打独斗的医疗服务将逐步走向合作共赢。
而在新时代的医疗格局下，我们也必须改变心态迎合潮流，做一个新时代的医务工作者。
