民以食为天，对于拥有14亿人口的中国，粮食问题是国运民生的头等大事。2012年，我国粮食总产喜获“九连增”，今年能否实现“十连增”，种业成为决定粮食产量的最大因素。
今年1月31日，中央一号文件连续“第十年”聚焦三农，对推进我国现代农业发展提出了明确的要求和安排。中国是人口大国，也是农业大国，潜力巨大的市场为我国种子行业赋予了巨大的发展空间。然而，相比跨国种业巨头，我国种业进入市场时间尚短，在全球一体化的浪潮下，中国种业仍面临着激烈的竞争压力。
在我国农业由传统农业向现代农业转型的过程中，机遇与挑战并存。中国中化集团公司旗下中国种子集团有限公司（以下简称中种公司）作为我国唯一以农作物种业为主营业务的“育繁推一体化”国家级种子公司业公司，在市场竞争中，正以科技创新为引擎，挖掘小种子里的大学问，助力我国现代农业的发展。
以高科技培育优质种子
科技兴农，良种先行。种子公司要想取得大的发展，必须要掌握具有自主知识产权的优良品种。
2011年7月，中种公司立项投入巨资50.6亿元启动建设中国种子生命科学技术中心，成为迄今为止我国种业企业最大规模的投资。中心引进了十余位经验丰富的海内外高层次科技人才，逐步形成了院士领衔、国内外一流专家挂帅、百余名专业技术人员组成的研发团队。在这里，他们以生物育种为重点，推进优质种子的自主研发，改变高端作物种子的核心技术长期被国外公司控制的局面。
2012年4月，在中种公司与合作伙伴的共同努力下，全球第一张水稻全基因组育种芯片诞生，首批32家“育繁推一体化”种子企业获颁许可证，标志着我国由种业大国向种业强国迈出坚实步伐。据介绍，有了这个有效工具，相当于把大田搬到了实验室进行大规模精准筛选，从而减少了田间工作量，加快育种进程。使原来一个品种平均8到10年的育种周期，缩短到现在的3到5年。
“企业要在激烈的竞争中取胜，需要有坚实的核心竞争力。”中种公司三亚分公司杨毅说，这种竞争力来源于科技。据悉，目前海南南繁育种基地从事南繁科研工作的有来自5个玉米研究团队、4个水稻研究团队和3个瓜菜研究团队的80余位育种专家，种植玉米优势材料1万多份、籼稻材料1万多份，粳稻材料1000多份和瓜菜材料500多份。其中，杨毅率领的团队十年来选育杂交水稻新品种22个，在7省份审定32个，公司首个自主选育的审定品种“Ⅱ优629”因综合性状好、产量突出，如今已推广至海南、湖南、江西、云南、广西等五省，且选育近十年仍深受市场青睐。
杨毅介绍，中种公司常年南繁育制种面积约4万亩，其中水稻3.2万亩、玉米5千亩、瓜菜及其它作物1千亩。每年都有一大批优势组合参加国家及各省份的区域试验，为农民增收提供了丰富的后备品种资源。
从2000年底《种子法》颁布至今，种子行业真正进入了市场化阶段。国家取消了对主要作物种子的管制，打破了原国有种子公司一统天下的局面，各类民营种子企业纷纷成立、外资种子公司进入我国，拉开了中国种业激烈竞争的序幕。面对竞争，作为“国家队”的中种公司也面临着同样的市场挑战。多年来，在科技创新的同时，中种公司在服务与管理创新方面也寻找着适合市场发展的方式。
在选育推广阶段，中种公司在研究品种配套种植技术时，充分发挥中化集团农业投入品一体化的优势，通过反复田间实验，为作物种子研制最适宜的化肥伴侣，达到“好种配好肥，好肥促增收”的效果，进一步简化了种植程序，为农户提供了便利。
在制种领域，中种公司通过规模化、标准化、集约化和机械化优势生产基地的建设，提高种子生产效率和抗风险能力，拥有包括参、控股企业在内的生产基地约60万亩，拥有12个现代化种子加工仓储中心，2012年生产优质商品种子超过2.5亿公斤（含参、控股企业），生产加工能力不断提升。
2012年，川种种业在四川探索了一条“公司+流转基地+专业制种大户+当地劳动力”的制种生产新模式。川种公司以每亩800斤黄谷的价格向当地农民租赁土地，租期为五年。2012年当地黄谷的价格为1.45元/斤，农民租金收入为1160元/亩，高于从事大田生产的收入。农民没有了后顾之忧，当地农户流转土地积极性都得以提高。同时，从制种企业来看，基地流转后，由于实施了规范化和标准化的管理，种子生产质量有了显著提升，产量上的规模化效益也开始显现。
在销售方面，中种公司在全国建立了22家省级营销服务中心。在全国重点农业县设立标准化的优良品种示范田，与区域科研院所、种植大户等合作，通过提供良种供应与良法服务，推广优质农作物新品种与种植技术。
目前，在现代农业转型的关键时期，中种公司依托自身市场化、集约化和规范化的优势，在产学研用多个环节积极创新思路、探索方法，寻找着机遇，也直面着挑战。（生物谷Bioon.com）
