连续一星期,药企“出海”的消息接二连三。
10月17日,尔康制药在印尼开设子公司;16日,海普瑞认购加拿大药企PrometicLifeSciencesInc.10%股权;12日,沃森生物签订疫苗产品合作协议,宣布进军俄罗斯市场。三家公司分属药用辅料、肝素钠和疫苗三个不同的医药细分领域。
中投顾问医药行业研究员蒋华阳表示,个别国内药企已具备实力布局海外市场。北大纵横医药合伙人史立臣认为,三家药企近乎同时“出海”并非偶然,这一现象背后的深层次原因,是国内企业渴望自身品牌力的提升,或者基于资本市场的考虑;至于布局全球的说法,还为时尚早。
“出海”引来争议
上述三家药企海外布局的原因各有不同,中投顾问医药行业研究员蒋华阳接受记者采访时表示,尔康制药在印尼设立子公司意在减少原材料价格波动同时,确保原材料供应和未来产品成本控制。
海普瑞在PLI资不抵债时迅速出手认购,主要是看重PLI拥有原创产品研发储备,以及其在蛋白质技术和设备领域上具有的优势。沃森生物意在借助俄罗斯 Biomed公司在市政机构具有的优势,将疫苗产品迅速切入俄罗斯市场。
不过,同样是进军海外,市场对于上述三家公司的评价却并不相同。
业内普遍看好尔康制药在印尼设立原料子公司。齐鲁证券分析师胡德军认为,这有利于提前判断原料市场行为,更好地制定采购计划和生产任务,减少市场风险。
但海普瑞和沃森生物则招来一些批评。
海普瑞一直专注于肝素钠原料药生产,此时突然投资一家专注蛋白质技术和生物制药产品开发和研究的制药公司,委实有点出人意料。后又有媒体报道称,PLI经营堪忧,潜在风险较大。
此前,海普瑞董秘步海华曾对记者表示,公司目前也在着手扩充产品线,一方面是在国内市场上推广的肝素钠制剂,另一方面会开发多肽类的心血管药物,并且已经有了多肽药物方面的人才储备。
记者昨日再次致电步海华,其表示,在收购PLI的同时,还签订了关于特定病毒去除技术的合作协议,这跟肝素钠产品非常相关。另外,PLI公司也有一些心血管类蛋白质药物的产品。“对于外界的质疑声,我没什么好回应的。”
沃森生物方面,根据公告,公司分别与两家俄罗斯公司签署协议,就13价肺炎、Hib疫苗等在俄罗斯联邦的注册与销售达成合作意向。对此,业内一位接近沃森生物的消息人士对记者表示,沃森和俄罗斯的合作不过是提供廉价的技术和产品,并不值得太过乐观。不过,这一说法尚未得到沃森生物方面的证实。
内力仍需提炼
蒋华阳告诉 《每日经济新闻》记者,上市公司海外布局目前只是个别现象,不足以说明国内药企具备实力开发国外市场。我国药企的医药研发能力与欧美药企还存在较大差距,主要输出地以发展中国家为主,而出口发达国家的通常是附加值、利润较低的产品。药企通过中外合资或签订合作协议的形式开拓海外市场的状态,短期内不会有较大改变。
北大纵横医药合伙人史立臣则表示,中国医药企业目前还谈不上海外布局,因为目前中国药企自身的研发实力、全球销售的能力和管理水平还达不到国际化企业的水准和要求。
目前中国药企开始进军国际市场,无外乎以下几种方式:单一的产品形式合作,原材料的自行生产和采购;被动被控股或被收购;主动被控股或被收购;出售国内市场销售网络,为国外企业布局中国市场搭梯子,成为其他国家企业的代生产企业,为其他国家提供廉价产品的企业。
对于最近药企集体“出海”这一现象,史立臣称,“我个人认为,国内企业渴望自己品牌力的提升,或者基于资本市场的考虑,至于布局全球的说法,还为时尚早。”
要想真正“出海”,史立臣指出,药企必须具有研发实力、人才储备、真正全球化布局的战略思维和国际市场的政治影响,以及针对医药产品的管理政策的熟知和规避。此外,“要有心理上的逾越,就是不能因为沾上洋气就觉得成功了,要有真正拓展海外市场的决心和愿景。”（生物谷Bioon.com）
