5月31日，制药商辉瑞将把旗下的中国猪支原体肺炎疫苗业务出售给哈药集团。但辉瑞此次仍保留了该疫苗在中国境外的知识产权，为此次剥离垄断业务留下了一丝悬念。而拿下辉瑞的专利产品，哈药集团无疑将借此实现向高端疫苗进军的目标。
哈药接手辉瑞猪疫苗业务
辉瑞与惠氏的并购案终于成功通过中国反垄断审查。哈药集团将接手辉瑞部分动物疫苗产品。
2009年1月26日，全球制药行业排名第一的辉瑞出价680亿美元并购惠氏。在此后的2009年6月9日，中国商务部收到美国辉瑞公司收购惠氏公司经营者集中申报申请，对此项收购进行反垄断审查。
根据商务部掌握的数据，辉瑞和惠氏合并后在猪支原体肺炎疫苗市场的份额为49.4%，远高于其他竞争对手，排名第二位的英特威市场份额只有18.35%，其他竞争者的市场份额均低于10%。鉴于辉瑞收购惠氏后将对中国猪支原体肺炎市场产生限制竞争的效果，商务部决定附条件批准此项收购，要求辉瑞公司在6个月内剥离在中国大陆地区辉瑞旗下品牌为瑞倍适及瑞倍适-旺的猪支原体肺炎疫苗业务。
据了解，瑞倍适利润率高，辉瑞目前在美国内布拉斯加州生产。此前诺华制药、礼来、勃林格殷格翰以及Agenix等公司，都在竞购该项业务。
6月2日，哈药集团媒体发布咨询中心负责人高也对记者表示，哈药集团将履约承转美国辉瑞公司的瑞倍适和瑞倍适-旺猪支原体肺炎疫苗的全部知识产权、生产技术、产品品牌及在中国大陆市场的业务。这两个产品将在哈药集团生物制药产业基地——哈药集团生物疫苗有限公司进行生产和销售。
广发证券一位医药行业分析师告诉记者，哈药为胜出竞标则是“花了大价钱”。不过，对于收购金额，双方至今均表示不便透露。作为协议的一部分，辉瑞将向哈药提供为期3年的技术支持和培训，帮助其学习如何制作疫苗。
辉瑞的算盘？
但是，值得注意的是，辉瑞仍保留了该疫苗在中国境外的知识产权。也就是说，辉瑞并未承诺放弃这块市场，重组后的新辉瑞仍然保有原惠氏的市场份额。并且，在境外市场，辉瑞依然可以保持原有的销售。
辉瑞收购惠氏落听后，许多业内人士就分析辉瑞将向更富有增长性的生物制药领域发展，而惠氏在此领域恰好具备领先优势。同时，惠氏在疫苗领域也有着一席之地，惠氏猪支原体肺炎疫苗的市场份额占12%，辉瑞收购惠氏后在中国仍将销售这部分猪支原体肺炎疫苗。
中投顾问医药行业研究员郭凡礼表示，一旦不甘心拱手相让的辉瑞继续借惠氏的品牌和辉瑞的渠道渗透市场，哈药则可能面临比较被动的局面。
毕竟，在辉瑞CEO杰夫·金德勒看来，收购惠氏的目标相当明确。“这次（收购）不再是关于获得一种药物或者是成本削减，而是要创造全新的多元化业务。”
中投顾问发布报告指出，辉瑞如果用自己成熟的渠道来做惠氏的动物疫苗业务，那么这个份额还会上升。但是对中国整个动物疫苗行业来说，在短时期内不会出现辉瑞和惠氏垄断动物疫苗市场的格局。
接盘后面临推广难题
拿下辉瑞的专利产品无疑会增强哈药集团在动物疫苗领域的实力。哈药集团本来并没有猪支原体肺炎疫苗的产品线，此次接手辉瑞则补充了此项空缺。
兴业证券医药行业分析师王晞分析，由于目前国家规定的强制免疫疫苗市场基本上被中牧股份等传统动物疫苗企业分割完毕，而市场化疫苗基本上都由外资企业垄断。因此，哈药此次收购辉瑞的产品，重要意义在于其获得一个较大规模的高端产品，目前辉瑞的瑞倍适系列在国内的销售规模估计在7000万以上。
但是哈药必须要面对的现实情况是，国内农户养猪接种支原体肺炎疫苗的比例并不高，还不到10%，主要是价格因素的影响，普通十头份的瑞倍适销售价格在60元左右，因此农户接受度较低，推广起来并不容易。
除了面临辉瑞的渠道渗透，哈药还必须面对国内企业的竞争。
而在国内企业中，中牧股份是我国动物疫苗行业龙头，公司的竞争优势在于农业部背景带来的技术优势、渠道优势以及产品优势。金宇集团旗下的扬州优邦生物制药公司猪蓝耳疫苗的市场占有率超过30%，位列全国第一。这无疑给刚接手猪流感疫苗的哈药集团带来压力。（生物谷Bioon.com）
