JosephJimenez，诺华制药集团CEO，这个曾在消费品制造销售行业驰骋多年的美国人目光有神，语气坚定。从网上为数不多的报道中可以看出，诺华集团CEO魏思乐对他寄予厚望，希望他的加入能带给诺华新的发展思路。
事实上，JosephJimenez加盟后不久，诺华制药就进行了机构重组和管理结构的整顿，压缩了管理层级，足见其行动力。
JosephJimenez有一个很武侠的中国名字——江慕忠，这让人很容易联想到影片《卧虎藏龙》，武侠江湖中，谁也不知道下一场鏖战中哪位枭雄将登顶至高宝座。在金融危机扫荡全球经济之时，医药江湖中的大侠又将如何带领诺华制药走过目前全球制药业共同面临的严峻形势？
春季的西子湖畔，久雨初晴。Jimenez此次来华选择了浙江，他异常忙碌。在活动展开的当天上午，他带领的诺华制药全球管理委员会一行人兵分两路，分别前往三甲医院和社区卫生服务中心考察。显然，以经济发展活跃的浙江为标本，深入考察中国医疗市场的特征，是他们此行的目的。当然，他们也在前一天忙里偷闲，乘坐画舫，领略了雨中西湖的妩媚。此刻，Jimenez显得很轻松，接下来的一场访谈，为此次行程画上了圆满的句号。
对话
记者：非常欢迎您到中国来，为什么选择考察杭州而不是上海或其他城市？
江慕忠（下称“江”）：这次诺华制药管委会成员都来到杭州，是因为我们认为中国市场存在非常大的增长机会。同时我们也愿意支持中国政府增加在医疗保险方面的投入，能够扩大医疗保险覆盖范围，最大限度地使更多的人群受益，与此同时，也提高中国医疗保险的质量。我相信诺华在这个努力过程当中能够尽力所能及的一份力量。
另外，我们希望能够亲身体验一下浙江省在最近几年经济发展过程当中所取得的巨大成就。
记者：金融危机的发生和全球经济的衰退是否对诺华制药产生了影响？今年的投资和经营会否因此有所改变？
江：诺华的确也感受到了金融危机的影响，全球消费者的各类支出都有减少趋势，包括药品支出。但由于医疗保健需求是刚性需求，受影响会相对较小。我们也看到，现在有些市场包括中国市场，发展机会反而更大了。诺华不会减少在这些市场上的投资，会进一步加速投资。中国拥有非常好的长期增长前景，中国政府在不断努力增加医保覆盖面，提高医疗保健质量。2008年，诺华中国增加了500名新员工，随着业务的不断扩展，我们将进一步扩充实力，提高企业竞争力。
记者：您如何看待金融危机之下大制药公司的并购行为？诺华有没有潜在的并购对象？特别是在中国？
江：近期发生的制药产业三大并购案引起了很大关注。诺华2008年与爱尔康的整合，进一步完善了业务结构。这次并购分为两个阶段，我们已收购爱尔康25%的股份，在2010年或2011年，我们希望能够控股爱尔康。目前正忙于合并后企业的整合，这对于合并的成功至关重要。
此外，对诺华集团来说，OTC是非常重要的一块，我们也希望走多样化道路。爱尔康有很多OTC药物，所以OTC这块我们会在华寻找合作伙伴，通过合作或并购，能够很好地帮助我们进入OTC的业务。
诺华一直关注规模相对较小的企业并购机会，比如规模小的生物技术公司。不论是中国的生物技术公司，还是在其他市场的，购并都有可能。
