为了巩固业已取得的成果，不断提高公司管理水平，哈药集团三精制药有限公司日前组织了一次全公司范围的GMP培训，以便让全体员工坚持用GMP标准规范企业的产品生产，提高产品质量。 这次培训紧密结合该公司的生产实际，具有较强的针对性，培训的内容大多是根据公司产品各剂型在历次GMP认证及自检过程中发现的问题，由公司的管理和职能部门进行总结、归纳后，列出机构职责、职能、培训、健康管理、物料管理、文件管理、质量管理、检验、留样观察和稳定性实验、设备验证、工艺验证、自检管理等20个方面的专题进行讲座。比如以前对空调系统的初阻力和中阻力很多人不很清晰，有的人甚至认为初阻力和中阻力越低越好。通过培训后，大家清楚了初阻力和中阻力过高、过低都不符合要求。这种培训方式，让大家带着问题学，结合实际学，便于对概念和知识的理解和掌握，能够起到举一反三的作用，从而使员工对GMP有了更深入的理解，增强了按GMP标准组织生产的能力。 这次培训历时3天，参加培训的人员近200人，是历来各类培训中规模最大、参加人员最多的一次。参加培训的人员既有公司本部各部门、车间、分厂的管理人员，也有各分支机构的工作骨干。有的专程从黑河、孙吴、鹤岗、绥化、明水，甚至省外赶来参加培训。公司认为，强化各层次管理人员的GMP培训，是保证“三精”产品质量的前提和基础。“磨刀不误砍柴工”，只有管理人员深入地掌握了GMP知识和标准，才能使GMP标准贯穿于生产经营的全过程，才能保证产品的质量。 为了达到培训的目的，三精制药公司的领导亲自部署培训工作，对参与讲座的人员提出了严格的要求，并将以往公司自检和认证现场检查中发现的问题进行详细归纳，分别将授课内容分配给各专题讲座的负责人，由他们针对这些问题进行认真的研究，精心准备，并结合工作实际进行讲解。各分支机构路途较远，但为了保证各分支机构管理骨干能参加培训，该公司在生产经营十分繁忙的情况下为他们创造条件，让他们准时参加培训。 三精制药素以“技术求精、产品求精、服务求精”的理念不断推进公司的发展，2004年，该公司实现营业收入13.5亿元，实现利润1.6亿元，资产总额达到13.5亿元。公司通过收购、合资合作等方式，先后组建了“哈药集团三精明水药业有限公司”、“哈药集团三精黑河药业有限公司”等20多个分支机构，企业的生产经营规模不断壮大。“三精”产品在国际、国内市场上享有较高的知名度，在消费者中享有良好的信誉。2004年，“三精”品牌被国家工商局认定为中国驰名商标，三精制药被评为国家级守合同重信用企业，全国质量管理先进企业。经相关机构评价，“三精”品牌的无形资产价值为人民币40.03亿元。在已经取得的成绩面前，“三精”人始终清醒地认识到，要树立“三精”品牌的良好形象，维护“三精”产品的良好信誉，必须坚持质量第一、信誉至上，用优质的产品去占领市场，用良好的服务去巩固市场。为此，三精制药从2000年就着手GMP认证工作，目前，三精制药生产的所有剂型已全部通过了GMP认证。同时，三精制药还通过了GB/T19001-2000；GB/T24001-1996和OHSAS18000的三位一体贯标认证。 （转载自《医药经济报》）
