关键词： 非洲
对制药公司来说，非洲正在发生巨大的变化。
非洲大陆的经济增长不仅在各个会场吸引了众人的注意力，其疾病负担的变化特性也在吸引大药厂的目光。当地的治疗领域不再仅限于对付感染，为受到慢性病困扰的中产阶级进行治疗产生了新的商机。
制药公司尤其是欧洲制药公司，希望从早期对该地区的投资中获得丰厚的回报。这些公司中有许多已经与当地建立了悠久的商业关系。
对冲的潜力
虽然最近几个星期以来马里和阿尔及利亚发生的暴力事件让非洲占据了头条新闻，但赛诺菲仍然在阿尔及利亚全力推进它的第三家工厂。赛诺菲首席执行官魏巴赫（Chris Viehbacher）说：“非洲正在成为一个极有吸引力的市场，我们将继续在这里扩大我们的商业影响力。”
根据IMS公司提供的数据，到2016年，非洲在药品上的费用支出预计将达到300亿美元，而这主要是由10.6%的年增长率驱动的。这一增长率仅次于亚洲，与拉丁美洲大致相当。到2020年，这一市场将在目前水平的基础上增加1倍以上，达到450亿美元。
虽然非洲有可能仍然是一个边缘市场，但非洲的希望在于，在未来10年里，当亚洲和拉丁美洲开始进入成熟阶段时，它将继续保持增长的势头。
正是因为非洲有潜力对冲那些成熟的新兴市场长期增长逐渐减缓所产生的影响，它也吸引了诺华首席执行官江慕忠（Joe Jimenez）。他说：“我们正在认真思考这些新兴市场开始放慢增长速度时会发生什么情况，因为它们将不会像以往那样高速增长。有一个地方正在吸引我们很大的注意力，那就是非洲。”
非洲医药市场的增长将得益于当地经济实力不断增强，日益庞大的都市中产阶级人群对慢性病的治疗需求不断增长。
根据世界银行提供的信息，预计到2030年，在撒哈拉以南的非洲国家，非传染性疾病（比如心脏病、肺部疾病、糖尿病和癌症）占所有死亡病例的46%，这一比例要比2008年时的28%大幅提高。
这对制药行业来说将是一个重大转变。多年来，制药公司在非洲的主要角色一直是提供用来治疗传染性疾病（比如疟疾和HIV）的药物，并且往往是从人道主义的原则出发。这也预示着制药公司将会从一场公共关系的灾难中面临峰回路转的契机。这场灾难是从39家跨国制药公司在1998年对曼德拉领导的南非政府提起诉讼开始的，它们指控南非供应HIV专利药物的仿制产品。
现实的障碍
不过，跨国制药公司在试图掘金这块前景看好的市场时，还将面临官僚主义、腐败以及缺乏监管和基础设施等众多障碍。
联合国贸易和发展会议（UNCTAD）的法律专家克里斯托夫·斯本曼（Christoph Spennemann）表示，药品生产不会发生在真空里，在非洲，一些必要的专业知识往往缺乏，比如培训、大学和行业之间的联系、监管架构等等。西方公司还必须应对从印度和中国进口的药品所带来的价格竞争压力，近年来，这些产品的进口量已经增加了一倍以上。
葛兰素史克在非洲的业务开拓历史可以追溯到1971年，为了解决上述问题，它对销售量的重视超过了对利润的关注。其目标是，通过采用低价策略，在未来5年内将它在非洲市场的药品销售量提高5倍。
葛兰素史克将宝押在日益增长的非处方药的销售上，它计划通过9800万美元的交易行动，将其在尼日利亚消费者产品部门的股份提高到80%。
制药公司的市场策略反映了非洲市场结构的不平衡。一方面，大城市出现了富裕的中产阶层，他们越来越能够负担得起西方公司生产的药品，其中包括那些花费可能高达数万美元的先进药品。比如，在安哥拉，医药市场的机会三分之二是在首都罗安达。但是，与那些生活在贫困乡村地区、享受到的医疗保健服务非常有限的大多数非洲普通人相比，富裕的城市阶层人数仍然屈指可数。
拉各斯和开罗是非洲药品销售增长速度最快的两个城市。另外一个城市是阿尔及尔，目前也是赛诺菲优先开拓业务的地方。自1953年以来，赛诺菲已经在阿尔及利亚开办了两家工厂，并且正在首都郊区投资7000万欧元（约合9300万美元）建设一座新的工厂。
作者：Elena Berton
翻译：石军
来源：Reuters 2月12日
(责任编辑：yan.mao)
