明年1月1日起，“健”字号的药品将不能在市场上流通。如今，2433个中药保健药品中，只有1064个完成了由地方药“健”字号向国家药“准”字号的转变。
正当国产保健品日渐萧条之际，洋品牌却逐渐抢滩中国市场。有资料显示，中国保健品市场销售额正以每年30％的速度下滑，已经从1997年的700亿元，下降到2002年的175亿元，去年的降幅达33％。与此相反，约700余家海外企业正大举进军中国市场，这对国产保健品行业将是严峻的挑战。
据中国保健科技学会副秘书长贾亚光介绍，我国现有60％以上的保健品企业及其产品处于“亚死亡”状态，30％以上的企业及其产品处于“亚健康”状态。可是安利、宝洁等20多家知名保健品跨国公司，已通过收购、兼并、租赁等形式，纷纷在中国设立分厂。目前，已有近400个进口保健食品获得批准，相继登陆我国市场。据有关部门统计，近5年来，国外保健品在中国市场上的销售量每年均以12％以上的速度增长。虽说国外的保健品进入中国有一个“本土化”过程，但这一事实已给我国的保健品行业敲响了警钟。
想想看国产保健品与“洋”保健品的“市场攻略”有什么不同，或许对我们有所启迪。
国产保健品进入市场的看家本领是狂轰滥炸的广告宣传，某种保健品刚问世，立体式广告宣传铺天盖地。但往往是“兔子尾巴长不了”，广告效应一过，产品便销声匿迹。相比之下，“洋”保健品很少做广告，店员在推广这些产品时的卖点就是“进口”或“高科技”。笔者在一家大卖场发现，很多“洋”保健品强调的是“每批产品均原装空运进口”或“在国外工厂生产后直接空运进口至分装厂”。此外，“洋”保健品能迅速崛起的主要原因还是其产品科技含量较高，如有些“洋”保健品采用了国内企业尚难掌握的活性水控制技术和微胶囊技术。
据了解，2000年我国保健品广告投入是其科技投入的4倍。生产企业往往在一段时间里集中推广某一类产品，形成了国内3000多家保健品生产企业往往集中在一两个品种上竞争的局面，产品只有量的膨胀，而没有质的发展，看起来市场很热，但泡沫很大。看看在商场里出售的“洋”保健品，却是一个品牌下的多种部队，产品涉及从婴儿到老年人，从女性到男性，功能上更是涵盖了各个领域：减肥的、排毒的、助消化的、助眠的、降压的、补肝的、补脑的、补血的……应有尽有。一牌多品是他们的共同做法。如安利的营养补充素包括了多种营养素和矿物质，其不同剂量、针对不同人群的产品正在陆续进入中国市场。
据美国著名的NPO市场调查公司统计，在100个购买保健品的中国人中，大约有15人是在买“洋”保健品。这个数字今后还将不断上升。上个世纪90年代曾经是中国保健品的黄金岁月，随着国内保健品生产巨人的一个个倒下，留给人们的是一个个荒唐的神话。“洋”保健品不讲究产品问世后广告的“狂轰滥炸”，他们善于做长线，短时间里不会占领很大的市场，但是后劲十足。他们以潜移默化的方式来树立自己的形象。如一些跨国公司或中外合资企业善于在医生和大众身上花钱进行科学知识普及，举办医生或社区居民“健康大课堂”活动，为慈善事业捐款等。这些做法看上去似乎没有直接效益，实际上是在花钱买“形象”，让消费者通过普及知识或接受形象来提高对产品的认知度。
有关专家认为，我国的传统保健品在与“洋”保健品的交锋中，已经显得有些底气不足。
随着明年“健”字号中药的全面退场，国外保健品将更加大举进攻我国市场，国产保健品将如何面对这种更加尴尬的局面呢？
