生物谷报道 近日,瑞士制药企业罗氏公司就其向德国拜尔公司出售非处方药品业务与后者签署协议一事,公布了的消息。罗氏公司此次出售的是旗下罗氏消费者公司(ROCHE CONSUMER HEALTH)全部非处方药品业务(即零售药品)。交易规模达36亿瑞士法郎(合23亿欧元)。所涉业务部门包括罗氏在德国GRENZACH、法国GAILLARD、阿根廷PILAR和摩洛哥卡萨布兰卡以及印度尼西亚雅加达的五家公司。该交易还包括罗氏出让其与拜尔在美合办其中一家生产ALEVE镇痛药企业的全部股份。但罗氏公司仍保留了其日本CHUGAI分公司的零售药品部门。
罗氏公司是在公布2004年上半年公司财政报告的前两天宣布这一消息的。罗氏与拜尔两家公司均表示,希望今年年底前就此缔结协议。罗氏公司领导层将此次出让行动解释为是该公司的一项长期发展战略。其表示,出售零售药品业务,能使罗氏公司今后将经营重点转向极具高增长潜能和可以相互协同作用的处方药物和诊断设备等两项业务上。罗氏总裁FRANZ HUMER先生表示,出让旗下的罗氏消费者公司(ROCHE CONSUMER HEALTH)并不会影响总公司今明两年的营业额。
罗氏宣布了拆分非处方药业务的三大举措:将经营非处方药业务的大众药品部及其五个生产基地出售给拜耳,将罗氏与拜耳在美国的合资企业的50%股权转售给拜耳,罗氏药品部将治疗肥胖症药物奥利司他在美国市场作为非处方药的销售权出售给葛兰素史克。这些举措将强化罗氏专攻以创新为驱动的制药与诊断两大业务的战略,这三项交易的总价值超过37亿瑞士法郎,其中尚未包含奥利司他的分期付款和专利使用费。
罗氏与拜耳已就拜耳大众健康部收购罗氏经营非处方药业务的大众药品部一事签署了合同。此项交易包括罗氏大众药品部的所有资产,以及分别位于德国格兰萨、法国、阿根廷、摩洛哥卡萨布兰卡和印度尼西亚雅加达的五个生产基地。在附带协议中,罗氏将把与拜耳的合资企业中的50%股份转售给拜耳,该公司负责在美国销售止痛剂安理和其他一些非处方药。两项交易总额约36亿瑞士法郎,在交易结束时由拜耳以现金支付。虽然罗氏拥有日本中外制药公司的大部分股权,但该公司的非处方药业务不包含在此次交易中。
通过此次购买罗氏消费者公司(2003年营业额16亿瑞郎),德国拜尔集团旗下的拜尔消费者保健公司(BAYER CONSUMER CARE)将跻身世界三大非处方药巨头之列。
罗氏药品部将治疗肥胖症的药物奥利司他(由罗氏以赛尼可为商品名作为处方药上市)在美国作为非处方药销售的独享权转售于葛兰素史克。协议规定,葛兰素史克将预付1亿美元(约1.2亿瑞士法郎),并将分阶段支付余款和专利使用费。罗氏与葛兰素史克早前已在美国合作展开了开发奥利司他作为非处方药的配方,同时罗氏同意将向葛兰素史克提供新配方所需的活性成分。罗氏保留赛尼可作为处方药在美国销售的所有权利以及在其他国家的所有销售权(包括作为处方药和非处方药)。2003年赛尼可在全球的销售额总计6.18亿瑞士法郎(其中在美国市场的销售额为1.46亿瑞士法郎)。
对于这项交易,罗氏董事会主席兼首席执行官弗兰兹胡沫博士这样评价道:“出售大众药品部后,我们将遵循专攻处方药与诊断这一长期战略不断发展,这是两大以研究为驱动的、高利润的业务领域,有很高的增长潜力和稳步扩展的协同合作空间。将罗氏大众药品部出售给在非处方药领域拥有雄厚实力和稳固的市场地位的拜耳公司,无疑将会给该部门及其所有员工带来美好前景。将奥利司他在美国作为非处方药的销售权转让给葛兰素史克,将使罗氏获得一个顶尖的合作伙伴来实现成功的‘非处方药转移’,并获得极大的使用费升值潜力。”
据了解,拜尔大众健康部及罗氏大众药品部合并后的非处方药业务的销售额将达24亿欧元,业务分布120个国家(包括罗氏药品部的5个生产基地),拥有员工6700人。拜尔大众健康部加上罗氏大众药品部能提供一系列重要的止痛类、皮肤病、胃肠类及营养产品,为全球业务带来显著的增长潜力。
罗氏公司此次出售的是旗下罗氏消费者公司(ROCHE CONSUMER HEALTH)全部非处方药品业务(即零售药品)。交易规模达36亿瑞士法郎(合23亿欧元)。所涉业务部门包括罗氏在德国GRENZACH、法国GAILLARD、阿根廷PILAR和摩洛哥卡萨布兰卡以及印度尼西亚雅加达的五家公司。该交易还包括罗氏出让其与拜尔在美合办其中一家生产ALEVE镇痛药企业的全部股份。但罗氏公司仍保留了其日本CHUGAI分公司的零售药品部门。
拜尔消费者保健新公司全球总部将设在美国的新泽西州,欧洲总部将位于瑞士的KAISERAUGST(又名ARGOVIE)。在全球50多个国家的雇员总数将超过3000人。将生产与ASPIRINE、ALKA-SELTZER、MIDOL DE BAYER以及BEPANTHEN、RENNIE、SUPRADYN DE ROCHE齐名的品牌产品。拜尔公司方面认为,尽管此次收购代价高于预期,但仍实现了自身所希望的战略选择。
瑞士罗氏公司的出售举动并未就此而止,其还向英国葛兰素史克(GlaxoSmithKline)出售了用于治疗XENICAL肥胖症,名为ORLISAT的处方药许可权。这项出售价值1.2亿瑞士法郎(合1亿美元。但罗氏公司保留了其在美国销售ORLISAT的权利以及在世界其它地区所有涉及该药生产销售的权利。2003年,该药的销售额为6.18亿瑞士法郎,其中美国市场1.46亿瑞士法郎。
拜耳扩张非专利药业务意图扭转乾坤
瑞士制药企业罗氏(Roche)公司与德国制药企业拜耳(Bayer)公司达成协议,以23.8亿欧元(合30亿美元)的价格转让罗氏非处方药业务大众药品部(Roche Consumer Health,RCH)。对于罗氏而言,售出非处方药业务后,其将“轻装上阵”集中精力于诊断试剂和处方药物的研究;而对于拜耳来说,此次收购也正中下怀。
众所皆知,降胆固醇药物Baycol(cerivastatin)召回事件令拜耳公司元气大伤,相继而来的诉讼纠纷延续至今。在处方药物业务遭受了数次重大挫折后,拜耳决定向非处方药物领域拓展。2003年末公司进行了结构重组,重组后的发展重点为医药保健、营养品和创新材料业务。拜耳意图据此扭转乾坤,将公司从去年亏损14亿欧元(合17亿美元)的颓势中扭转过来,但是其非处方药业务规模过小,不具备长期竞争实力。据了解,拜耳保健业务收入去年占其销售总额的1/3,而非处方药物收入仅占销售总额的5%左右。此次收购罗氏非处方药业务的举措将使拜耳的消费者健康保健年销售达24亿欧元,名列世界第三,仅次于强生(Johnson & Johnson)公司和葛兰素史克(GlaxoSmithKline)公司。
收购举措对拜耳保健业务的确是个好消息,然而这并不足以减少人们对公司整体业务情况的担忧。2003年销售达14亿欧元的拳头产品抗生素Cipro(ciprofloxacin,环丙沙星)正面临非专利药物的竞争,逐渐丧失市场份额。或许拜耳当前迫切需要的是推出新药,就这一点来说,收购非处方药业务并没有什么实质意义。
据了解,罗氏的大众药品部成立于1992年,负责公司全球范围内的非处方药品业务,致力于为消费者健康事业服务。