近日,第一医药发布“提示性公告”、“股东持股变动报告书”以及“收购报告书摘要”。大意为:百联集团有限公司(简称百联集团)日前与第一医药第二大股东上海国鑫投资发展有限公司(简称国鑫投资)签订国有法人股划转合同,国鑫投资将所持3?214.5万股(占总股本的20.17%)第一医药股权全部以无偿划转方式转给百联集团。
如果上述划转最终获得批准或经核准无异议,百联集团合计直接或间接持有第一医药股权比例达26.55%,超过现第一大股东上海新世界(集团)有限公司(简称新世界集团,所占比例26.01%),而成为第一医药新的第一大股东。
百联集团“扩军”早有定案
客观地讲,此为上海市政府拟以百联集团为龙头,整合地方传统上过于分散的国有商业资源,进而打造上海新的大型国有商业集团以应对未来经济全球化的一部分,迟早会发生。
早在2003年4月,为了深化上海国有商业企业改革,以集约经营取代粗放经营,最大限度地发挥上海国有商业作为主力军的现实与潜在的优势,上海市政府批准设立百联集团。几乎与此同时,上海市国资委颁文,将原来属于上海国资委管辖的上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团等四大商业集团公司的国有资产划转百联集团旗下,交由百联集团统一经营。
截至目前为止,百联集团控股百联股份、华联超市、友谊股份、物贸中心、联华超市等5家上市公司,拥有第一百货商店、华联商厦、东方商厦、妇女用品商店等知名企业,并在全国23个省市拥有近5,000家商业网点。百联集团现时经营方式有百货、标准超市、大卖场、便利店、专业卖场、购物中心以及物流等业态。
从某种意义上讲,是上海市政府审时度势、运筹帷幄,奠定了百联集团在全国国有商业流通领域的领导地位。
此次百联集团通过无偿划转股权形式获得第一医药控股权,同样是上海市政府及国资委早就敲定的。在产权方面,这是百联集团进一步落实上海市政府相关文件的具体内容。而从业务角度看,只不过是百联集团实实在在地拥有了一个直接从事医药商业零售为主、医药批发为辅的医药类上市公司而已。
第一医药“壮大”暂无作为
老股民知道,第一医药前身是“商业网点”,乃1994年2月上市的上海本地小盘商业股。由于上海商业竞争激烈,无规模经营、无经营特色的商业网点,在勉强支撑了几年之后即深陷困境。1996年,商业网点每股亏损高达0.59元,其后一蹶不振,连亏4年。
2001年,新世界集团、国鑫投资等市区级公司相继受让股权“进驻”商业网点,对其债权、债务、资产进行全面清理及处置后,新世界集团将旗下专门从事医药商业业务的全资子公司第一医药整体资产、以及蔡同德药业有限公司50%的股权,置入商业网点,并对商业资产进行了剥离,更名为“第一医药”。
应该肯定地说,是次转型医药商业,对商业网点即现在的第一医药起死回生发挥了关键作用。焕然一新的第一医药从2001年中期起,彻底告别了负债累累、连年亏损的噩梦。
据2004年年报及2005年第一季度报告,第一医药主营业务收入分别为54?550.27万元和15?373.03万元,同比增长7.6%和13.22%;净利润分别为1?313.32万元和308.79万元,同比增长1.71%和1.28%;每股收益分别为0.08元和0.02元。虽然第一医药与国内同行比经营规模不大、业绩亦不突出,但转型医药商业以来经营业绩整体稳定,却为股市投资者有目共睹、一致公认。
此番百联集团入主,估计不会对第一医药主营业绩产生大的刺激作用。原因是,尽管百联集团创办或运作约有两年多,其面对的整合和重组上海国有商业资源重任并没有太大的减轻,且依然千头万绪。入主第一医药只显示百联集团在整合方面前进了一步,至于如何扩大第一医药经营规模、如何提升第一医药业绩水平,暂时恐怕就无暇顾及了。
不过,如果把眼光放长远一些,百联集团入主第一医药肯定有利于第一医药未来的更大发展。
