随着我国医药卫生体制改革渐行渐近,医药企业开始将目光投向社区医院。日前,拜耳医药保健的“糖尿病小屋”经过两年发展,正式更名为拜耳“社区健康小屋”。在更名仪式后,拜耳医药保健有限公司事业部市场总监吕平向记者透露,大力推行健康小屋也是为了开拓市场,尽管回报社会仍是主要考虑。
紧盯社区医院的药品市场
据介绍,拜耳“社区健康小屋”还将陆续走进武汉、南京、杭州等地的社区。
事实上,除了拜耳之外,像强生、辉瑞等跨国制药企业在中国也都纷纷建立了类似“健康小屋”的项目。今年2月,另一家跨国制药企业诺华也表示,在中国已经有一个专门机构在和社区医院探讨合作。
卫生部疾病预防控制局副局长孔灵芝称,建立类似拜耳“健康小屋”的机构同社区医院合作,过去更多的是跨国企业,而现在不少国内企业也开始做了。
据介绍,国家有关部门对300多种药品实行“零差价”进入社区,而这些药品如何确定,则是按照“一品一规一厂家一供应商一流通商”的“五个一”标准进行统一招标。这意味着,如果成功进入国家的“报销目录”,就几乎垄断了全国所有的社区医院的药品市场。
内部相关人士向记者透露,这种公益项目可树立企业良好的社会形象,不仅有利于药品招标,而且还可能因在患者群中建立可信赖的形象,使得市场呼声和需求将药品“拉入”目录。
而孔灵芝表示,药企纷纷建立类似的患者教育项目,在追求一个社会公众形象的同时,也通过这些项目可以打开更大的潜在市场。