【生物谷 Bioon.com 】2009年生物医药领域最火热的趋势,莫过于大型生物医药企业间的并购.曾经的那些巨头们——惠氏（Wyeth）、基因泰克（Genentech）和先灵葆雅（Schering-Plough）分别被辉瑞、罗氏和默沙东揽入怀中，他们在2009年的首季度就为我们描绘了一幅新医药巨头重组后的图景。制药巨头诺华为了降低成本和拓展新业务管道，不惜耗费巨资收购的眼科保健公司爱尔康，业已成为往事。
相对于前面四家的大手笔，排在后面六家其交易金额则陡降一个数量级。赛诺菲-安万特（Sanofi-aventis）收购了默沙东的梅里亚动物保健，据其默沙东董事长、总裁兼首席执行官Richard T. Clark认为上述出售交易将推动完成默沙东与先灵葆雅的合并。这次收购赛诺菲-安万特以40亿美元现金的价格收购了默沙东在梅里亚中所持有的股权。葛兰素史克（GSK）则以36亿美元收购美国护肤品公司Stiefel实验室。华纳奇考特药品开发公司（Warner Chilcott）以30亿美元收购宝洁公司（Procter & Gamble Co’s）旗下处方药业务。对于后者而言，这似乎是多余的部门。
以下是前10名的生物技术和制药2009年交易的完整列表。
1 辉瑞（pfizer）与惠氏（Wyeth）
收购者：辉瑞
被收购者：惠氏制药
收购价格：680亿美元
摘要：
2009年伊始，辉瑞以680亿美元收购惠氏时，无疑是生物医药领域的一件大事，同时，这也是辉瑞这一制药巨头2006年以来最大的一次企业结盟。辉瑞公司董事长兼首席执行官Jeffrey B. Kindler表示，“新的辉瑞公司将拥有业界最佳的资产、人才、产品线和实力”，“辉瑞和惠氏的联姻提供了一个改造我们行业的有力机会。它将创造出世界上头号生物制药公司，其在产品独特性和多样性、灵活度以及规模上面的优势将令其在风起云涌的全球医疗市场中立于不败之地。”合并后辉瑞公司在生物制药开发项目方面拥有坚实增长的产品线可以为患者提供帮助，包括老年痴呆症、肿瘤、疼痛、神经科学、糖尿病和炎症等关键领域。正如生物谷(BioonGroup)董事长、中国医药产业技术联盟专家委员会委员张发宝博士接受《时代周刊》采访时说的那样，“由于研发面临窘境，辉瑞面临新品种青黄不接的尴尬局面，迫切需要找到能够应对立普妥专利到期后的新增长点。”。这次并购最终的效果，是对还是错，3年以后我们才能够真正看明白。
事件回眸：辉 瑞收购惠 氏 巩固全球第一的霸主位置
2 罗氏（Roche）与基因泰克（Genentech）
收购者：罗氏
被收购者：基因泰克
收购价格：468亿美元
摘要：
09年3月份，基因泰克成为罗氏家族中的一员。罗氏表示，合并后的公司按市值计算将成为美国第七大制药公司，新公司年度营收将达到170亿美元左右，美国雇员将达到1.75万人。罗氏持有基因泰克全部股权将有助于罗氏制药削减成本，并且基因泰克畅销的抗癌药物将大幅提高其营收。罗氏制药收购基因泰克还将确保罗氏制药在现有协议于2015年到期后获得基因泰克的实验室（BioInsight提供数据）。
事件回眸：罗 氏制药468亿美元收购基 因泰 克 GENETECH
3 默沙东(Merck & Co)与先灵葆雅(Schering-Plough)
收购者：默沙东
被收购者：先灵葆雅
收购价格：411亿美元
摘要：
09年3月9日，默沙东(Merck & Co)同意以411亿美元的价格收购美国制药商先灵葆雅(Schering-Plough Corp) ，支付方式为现金加股票。与许多并购交易不同的是两家公司的合并交易是“水到渠成”，而不是出于削减成本目的发起的。10月底，美国联邦贸易委员会批准默沙东收购先灵葆雅的交易，但要求两家公司必须剥离相关资产。
事件回眸：默沙 东宣布411亿美元收购先 灵葆雅
