“我们与哈药集团的交接工作还在继续，未来三年是交接期，生产将由辉瑞来进行，同时挂哈药的品牌。”昨日，辉瑞中国方面在接受记者采访时表示，目前包括人员培训、厂区规划建设的工作正在有条不紊的推进中。
今年6月，辉瑞宣布将旗下两款猪支原体肺炎疫苗业务，以5000万美元的价格剥离给了哈药集团。其背景是辉瑞与惠氏的并购交易，使得其在猪支原体肺炎疫苗领域构成了垄断。这是自2008年10月我国《反垄断法》颁布后，中国反垄断审批机构首次要求跨国公司出售中国业务。
哈药集团董事长姜林奎表示，将会围绕该疫苗业务进行一系列的战略布局。昨日，辉瑞特药事业部疫苗业务总裁马克·斯温代尔表示，“疫苗业务是目前国际生物医药领域增长最快的细分市场，从2000年以来市场规模扩大了3倍。”
虽然膨胀速度达到每年18%，远远高于整个生物医药市场4.4%的增速，但疫苗在整个医药市场所占份额还仅有2.5%，仍有巨大的发展空间。2009年全球疫苗市场规模超过220亿美元。其中，中国市场规模约为90.2亿元。预计未来几年，国内疫苗市场年复合增长率将超过15%。
上述数字无疑是吸引包括哈药和辉瑞在内的国内外企业。不过，辉瑞在国内仍需面对更为复杂的竞争态势。包括来自其他跨国公司以及当地企业的竞争。
事实上，自2009年以来，全球在疫苗业务销售额排名靠前的赛诺菲-安万特、葛兰素史克等公司都加大了在国内的投资。其中赛诺菲-安万特在江西、深圳等地，均建有独资公司；而葛兰素史克选择和国内生产企业海王英特龙、江苏沃森建立合资企业；而第五大疫苗生产企业诺华则更为直接，直接并购下浙江天元生物。
面对竞争，辉瑞却是跨国巨头中为数不多的还没有在国内实现本土化生产的厂家。辉瑞负责新兴市场的总裁约翰·罗伯特表示：“目前，我们正在积极寻找合作伙伴，来一起开发和生产疫苗。”
由于疫苗的生产技术较为复杂，以辉瑞目前用于预防小儿肺炎的疫苗“沛儿”为例，其位于爱尔兰的工厂投资金额达30亿美元之巨，本地化生产之路将十分复杂。而非本地化生产，让辉瑞的疫苗价格昂贵，以“沛儿”为例，每支700元的价格使其难以达到医保目录的标准。
辉瑞中国区疫苗事业部总经理贺凯蒂表示，目前正在为相关疫苗业务进入医保目录与有关部门协商。（生物谷Bioon.com）
