激烈的地方商业资源争夺的硝烟还未散去，在鼓励社会资本举办医疗机构的政策的刺激下，各大巨头已竞相加注医疗服务领域。
“大集团目前都正在进行或考虑对医院领域的投资，进行全产业链的垂直打造，这势必将引起格局的变化。我们都在关注这个趋势。”上海某大型医药集团总裁日前向记者表示。
垂涎已久
2010年12月，国务院办公厅发文《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》（下称“58号文”），在牌照发放、经营性质、执业范围、税收价格政策等多方面，给予非公立医疗机构更为宽松的政策环境。同时新政允许境外资本投资举办医疗机构，还简化并规范外资办医的审批程序，中外合资、合作医疗机构的设立审批权限下放到省一级。
在政策正式发布之前，国药控股已积极布局。
2010年9月，国药控股发布公告称，与台湾佳医健康事业在香港注册的全资子公司佳医健康事业（香港），在上海成立从事医疗服务及医院管理的合营公司，总投资10亿元人民币，两家公司分别占51%和49%的股权。
2011年1月中旬，国药控股再次公告，称旗下合营公司已取得营业执照并成立。根据执照，国药佳医的名称为“御佳医疗服务有限公司”，而非前公布所披露的“国药佳医医疗”。御佳医疗的业务范围包括：医院管理系统软件和配套硬件的开发、销售自产产品；一类医疗器械的租赁批发，医疗信息咨询及企业管理咨询等，不涉国营贸易管理商品。而非前一份公告中所披露的医疗机构的收购、医院管理等。
几乎同时，2011年1月18日，重组后的华润北药高层正式亮相媒体并高调宣布其“十二五”目标，华润北药总裁李福祚也透露将在医疗服务领域有所作为：“集团目前有一家三九脑科医院，随着医改的深入推进，相信未来会在医疗服务领域带来更多机会，华润北药将会延伸这个领域的业务。”
事实上，商业巨头们一直对医院终端有所觊觎，此前在各地盛行的“药房托管”就是介入方式之一。“投资医院肯定会成为潮流，不少企业都有这打算，不过合适的标的还是不太好找。”有产业观察人士如是表示。
兼并潮之后的争夺
有企业人士指出：“国外医药企业的发展还是专一于某一环节，而现在国内医药企业又重新走向了‘大而全’的局面，从生产、流通直至现在的医疗服务。”
“这还是与政策导向有关。国内的产业集中度较低，未来的政策是要扶植几个大型产业集团，向产业链的延伸是必然趋势。‘大而全’可能更适合中国目前的国情。”中投顾问医药分析师郭凡礼表示，医院服务可谓是一个新的利润增长点，并能发挥全产业链效应。
而国药控股就在此前的公告中表示，进驻医疗服务有助于公司扩展及延伸产业链、开拓业务渠道及提高价值，亦有助于公司更好地了解医院的服务要求，提升公司向医院提供的增值服务的水平，并提高分销业务的协同效应。
但市场并非全然乐观。有医药证券分析师对此表示：“难度还是比较大的。要真正实现医疗和制药的协同效应，除非医疗机构的规模较大，否则小医院、专科医院的用药规模上不去，协同效应还是难以发挥。”
而在郭凡礼看来，这依旧是长远布局的显现：“在2010年的兼并潮之后，就看谁能在这个领域领先一步。”（生物谷Bioon.com）
